나쁜 결정 두 가지
나쁜 결정 두 가지
(조영탁의 행복한 경영이야기 / 2008.7.10)
나쁜 결정은 딱 두 가지다.
하나는 결정의 시기를 놓치는 것이고,
다른 하나는 전에 내린 결정이 잘못됐음을 알면서도
바꾸지 않는 것이다.
- 제임스 피너텔리, 유니소스 에너지사 전 회장
열심히 일한다는 것은 늘 실수,
즉 의사결정을 잘못할 가능성을 안고 살아간다는 것과 같은 의미입니다.
문제는 잘못된 결정인줄 알면서도 고치지 못하는 것입니다.
체면이 깎이더라도 잘못을 시인하고
즉각 시정할 수 있는 사람이 좋은 지도자가 될 수 있습니다.
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잘못된 것을 아는 것과, 시인하는 것 두 가지가 아마도 위 내용의
핵심이 아닐까 생각되네요. 잘못을 시인하려면 항상 자신의 일에 있어서
무엇이 잘못되고 있는지를 예의주시하고 빠르게 인식하고자 하는 노력이
필요하고, 또한 이를 알게 되었을 때 자신의 체면을 따지지 않고 즉각적으로
시인하고 바로잡고자 하는 용기가 필요하다는 것이죠.
삶은 선택 그리고 의사결정의 연속이라고 합니다. 분명 잘못된 선택을 하게 될
가능성도 존재하는 만큼 이를 바로잡는 능력, 자세를 갖추는 것도 지혜롭고
성공적인 삶을 살아가는데에 필요한 것이 아닐까 생각되네요.
건강한 내일, CWellday.com







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